Haushaltskonsolidierung als Daueraufgabe – wie Kommunen Handlungsfähigkeit sichern können

Steigende Pflichtausgaben, strukturelle Defizite und ein wachsender Investitionsrückstand bringen viele Kommunen finanziell an ihre Grenzen. Haushaltskonsolidierung ist längst keine kurzfristige Krisenreaktion mehr, sondern Voraussetzung für die Sicherung dauerhafter kommunaler Handlungsfähigkeit.

Finanzielle Herausforderungen für Landkreise: Schulden steigen, Finanzierungssalden sinken

Die Finanzlage der Kommunen hat sich seit 2022 deutlich verschlechtert. Davon sind in besonderem Maße auch die Landkreise in Baden-Württemberg betroffen. Steigende Finanzierungsdefizite und infolgedessen Kassenkredite auf historischem Höchststand gehen aus den aktuellen Zahlen des Statistischen Landesamts Baden-Württemberg hervor.

Wege aus der Finanzkrise

Die Landkreise in Baden-Württemberg befinden sich in einer besonders angespannten Finanzsituation. Es sollen kurz- und mittelfristige Maßnahmen sowie langfristige Strategien entwickelt werden, um die Kreisfinanzen zu stabilisieren und nachhaltig zu sichern.

Vom finanziell stabilen Landkreis an die Grenze der Handlungsfähigkeit

Der Alb-Donau-Kreis galt lange als finanziell solide. Doch steigende Sozialausgaben, neue gesetzliche Standards und strukturelle Unterfinanzierung bringen selbst wirtschaftlich starke Landkreise an ihre Grenzen.

Der Göppinger Weg als Antwortvorschlag auf die gegenwärtige Finanzlage der Kommunen

Die Finanzlage des Landkreises Göppingen spiegelt den Bundestrend. Trotzdem konnte die Kreisumlage im Rahmen der Aufstellung des Haushalts für 2026 stabil gehalten werden. Möglich wurde das durch einen strukturellen Konsolidierungskurs: Konzentration auf Kernaufgaben, die konsequente Anwendung des Subsidiaritätsprinzips sowie aufgabenbezogenen, sozialverträglichen Personalabbau.

Höchster Kreisumlagehebesatz landesweit und keine Entlastung in Sicht

Der Landkreis Freudenstadt war im Jahr 2025 der einzige Landkreis in Baden-Württemberg, dessen Haushaltsplan von der zuständigen Rechtsaufsichtsbehörde beanstandet wurde. Nach zusätzlichen Konsolidierungsmaßnahmen und einer erneuten Beschlussfassung im Oktober 2025 bestätigte das Regierungspräsidium Karlsruhe die Gesetzmäßigkeit des Haushaltsplans – allerdings unter Auflagen. Kreditermächtigungen und Verpflichtungsermächtigungen wurden dabei nicht genehmigt.

Konsolidieren, bevor der Kollaps kommt

Die Finanzlage der Kommunen in Baden-Württemberg ist alarmierend. Vor diesem Hintergrund wurde im Zusammenhang mit der Haushaltsaufstellung 2026 ein Haushaltssicherungsverfahren angestoßen. Es ist ein Beispiel dafür, wie eine systematische Konsolidierung kurzfristig Schaden abwenden und zugleich den Grundstein für eine nachhaltige Haushaltsstabilisierung legen kann.

Bundesgesetze entwickeln sich zur Belastung für die Kommunen

Der Bund veranlasst Steuererleichterungen, Investitionsprogramme oder vergünstigte Mobilitätsangebote. Auf kommunaler Ebene aber kommt der direkte negative Einfluss auf die Haushalte an. Die ursprünglich angedachten Vorteile setzen sich nicht durch.

ReSet – Alles auf null

Der Landkreis Ludwigsburg hat bereits im Jahr 2024 frühzeitig die Weichen für eine umfassende Haushaltskonsolidierung gestellt. Mit einem klaren Neustart und einer kritischen Überprüfung sämtlicher Aufgaben wurde das Projekt „(Re-)Set 2026“ ins Leben gerufen. Ziel war es, die Kreisumlage um fünf Prozent zu senken – das entspricht einer Entlastung von insgesamt 56 Millionen Euro im Ergebnishaushalt.

Etat 2026: Ein „Sicherungsprogramm unter Druck“

Die finanzielle Situation der Landkreise in Baden-Württemberg hat einen historischen Tiefpunkt erreicht. Ein anhaltender Abwärtstrend, wie er in den letzten Jahrzehnten im kommunalen Bereich noch nie verzeichnet wurde, bringt nun auch den Landkreis Rastatt an die Grenze der Belastbarkeit. Während die kommunale Ebene vor dem finanziellen Kollaps warnt, wird der Haushalt 2026 in Rastatt zur Überlebensstrategie für die lokale Handlungsfähigkeit.

Haushaltskonsolidierung beim Rhein-Neckar-Kreis

"Kommunen vor dem Kollaps?" oder "Bald handlungsunfähig?" - solche Schlagzeilen begleiten uns seit einiger Zeit regelmäßig in den Tageszeitungen oder Pressemitteilungen. Auch der Rhein-Neckar-Kreis bleibt vor dieser Entwicklung leider nicht verschont.

Wir brauchen die Neuordnung der Finanzbeziehungen

Pflichtaufgaben, immer höhere Standards und die allgemeine wirtschaftspolitische Unsicherheit zwingen die Kommunalfinanzen in die Knie. Mit ehrlichen Reformen ist der Turningpoint noch zu schaffen und die Erfüllung der Daseinsvorsorge weiterhin möglich. Die Werkzeuge dafür warten auf ihren Einsatz, unterstreicht Finanzdezernent Jonathan Richter.

Engagement macht uns stark – gerade jetzt

In einer Zeit zunehmender Polarisierung und Anfeindungen ist es das freiwillige Engagement der Bürgerinnen und Bürger, das Baden-Württemberg zusammenhält. Sozialminister Manne Lucha würdigt die zentrale Rolle der Ehrenamtlichen für Demokratie, Solidarität und gesellschaftlichen Zusammenhalt und zeigt, wie Land und Kommunen gemeinsam verlässliche Strukturen schaffen, um dieses Engagement zu stärken. Mit der jetzt auch digital erhältlichen Ehrenamtskarte setzt das Land zudem ein sichtbares Zeichen der Wertschätzung für alle, die sich mit Zeit, Herz und Verantwortung für unser Gemeinwohl einsetzen.

Dem Trend trotzen.

Die Zufriedenheit mit dem Funktionieren der Demokratie nimmt seit Jahren ab. Vor allem im Bund. 15 Jahre Politik des Gehörtwerdens haben diesen Trend auch im Land nicht außer Kraft setzen können, aber sorgen für bessere Ergebnisse. Woran liegt das? Und was lässt sich hieraus für unser politisches Handeln auch auf der kommunalen Ebene ableiten?

Bund, Land und Kommune - Hand in Hand für Engagement und Ehrenamt

Jan Holze, Vorstand der DSEE, hebt hervor, dass die Stärkung des Ehrenamts eine Gemeinschaftsaufgabe ist, bei der sowohl die Bundes- als auch die Landesebene gefragt sind. Eine besondere Bedeutung hat die Kommunale Engagementförderung, denn ehrenamtliches Engagement findet vor allem vor Ort statt.

Von Modellinitiativen zum etablierten Politikfeld

Ob der Begriff „Bürgerschaftliches Engagement“ tatsächlich in Baden-Württemberg das Licht der Welt erblickt hat, lässt sich nicht zweifelsfrei klären. Sicher ist aber: Er hat hier Karriere gemacht und ist seit nunmehr 30 Jahren leitend für das neu entstandene Politikfeld der Engagementförderung. Was waren Meilensteine der Entwicklung? Was waren Konstanten der zurückliegenden drei Jahrzehnte? Und v.a.: Was zeichnet sich für die Zukunft ab?

Ehrenamtliches Engagement modern präsentiert – Ab ins Rampenlicht!

Ideen gab es im Enzkreis genug, wie ehrenamtliches Engagement prominent in Szene gesetzt werden könnte. Doch wie finanzieren? Groß war daher die Freude über die Nachricht, dass im Rahmen des Förderprogramms „Engagiert in BW III“ des Ministeriums für Soziales, Gesundheit und Integration Baden-Württemberg im Jahr 2025 zwei Projekte durch die Freiwilligenagentur Pforzheim|Enzkreis (kurz: FRAG) gefördert werden.

Servicestelle fördert ehrenamtliches Engagement im Neckar-Odenwald-Kreis

Sie fragen nicht nach dem Warum oder dem Wofür. Sie setzen sich aus Überzeugung für die Allgemeinheit ein, für ein Miteinander und eine funktionierende Gesellschaft. Tag für Tag sind es Ehrenamtliche, die dazu beitragen, dass der Neckar-Odenwald-Kreis eben nicht nur ein geografischer Raum ist, sondern ein Zuhause.

Vortragsreihe setzt Denkanstöße für einen sinnstiftenden Ruhestand

Im Landkreis Esslingen fand dieses Jahr die Vortragsreihe „Berufsende in Sicht“ mit rund 1.200 Teilnehmenden statt. Ziel war es, Menschen am Übergang in den Ruhestand über wichtige Themen zu informieren und zur aktiven Gestaltung dieser Lebensphase zu ermutigen. Die Reihe wurde vom Kreisseniorenrat Esslingen e. V., der Stiftung der Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen und dem Landratsamt Esslingen initiiert.

Bürgerschaftliches Engagement für Menschen mit Demenz

Für Menschen in einer frühen Phase der Demenz engagieren sich seit 2014 im Landkreis Ludwigsburg Bürgerinnen und Bürger ehrenamtlich. Der Unterstützerkreis richtet sich an Menschen mit beginnender Demenz oder mit subjektiv wahrgenommenen Gedächtnisproblemen – unabhängig von einer ärztlich gesicherten Diagnose.

Projekt TaRuV entlastet Angehörige durch Kurzzeitpflege

Das Seniorenzentrum Laupheim hat sich die Entlastung pflegender Angehöriger auf die Fahne geschrieben. Mit dem Modellprojekt „TaRuV – Tageweise Rund-um-die-Uhr-Versorgung“ wird im Pflege-Mix von Hauptamtlichen, Familie und Ehrenamtlichen für kurze Zeit die Betreuung von Pflegebedürftigen direkt in deren Zuhause übernommen.

Die Ehrenamtskarte Baden-Württemberg im Ostalbkreis

Zum 1. August 2023 startete die Modellphase zur Erprobung der Ehrenamtskarte. Der Ostalbkreis wurde neben dem Landkreis Calw und den Städten Ulm und Freiburg als Modellregion ausgewählt, um erste Erfahrungen zu sammeln.

Ehrenamt als Erfolgsfaktor

Blitzstart für den Biberschutz: In kürzester Zeit entstand ein Netzwerk von 21 Biberberatern und -beraterinnen im Landkreis Waldshut. Die Kombination aus Ehrenamt und Verwaltung, getragen von den tatkräftigen Menschen vor Ort, funktioniert bereits erfolgreich.

Vereine im Fokus haben – das lohnt sich!

Die Stabsstellen „Engagement und Ehrenamt“ im Landratsamt Regensburg (Bayern) und „Ehrenamt“ im Landratsamt Sankt Wendel (Saarland) haben sich die Unterstützung von Vereinen zur Aufgabe gemacht. Das kommt bei den Ehrenamtlichen gut an.

Unser Ehrenamtsfest als Ausdruck kommunaler Anerkennungskultur

Das Ehrenamtsfest des Landkreises Calw, welches im Sommer 2025 auf dem Gelände des Klosters Hirsau stattfand, steht exemplarisch für die gelebte Anerkennungskultur bürgerschaftlichen Engagements in ländlichen Regionen.

Ehrenamtsakademie im Hohenlohekreis

Die Ehrenamtsakademie im Hohenlohekreis vernetzt Partner, bietet passgenaue Schulungen und Anerkennung für Engagierte. Gefördert durch das Programm „Gemeinsam engagiert in Baden-Württemberg III“ entstehen neue Schulungs- und Würdigungskonzepte.

Gemeinsam stark: Bürgerschaftliches Engagement im Landkreis Lörrach

Bürgerschaftliches Engagement ist das Fundament einer lebendigen Gesellschaft und im Landkreis Lörrach wird diese Überzeugung seit Jahren aktiv gelebt. Mit der jährlichen Projektmittelförderung und dem Tag des Bürgerengagements schafft der Landkreis Strukturen, die freiwilliges Engagement fördern, sichtbar machen und in die Zukunft tragen.

Gemeinsam aktiv: Wie Verwaltung und Ehrenamt Klimaschutz vor Ort stärken

KlikKS macht erlebbar, was passiert, wenn Verwaltung und Ehrenamt nicht nebeneinander, sondern miteinander arbeiten: Aus Ideen entstehen Projekte, aus Begegnungen entsteht Zusammenhalt – und aus beiden wird wirksamer Klimaschutz vor Ort.

Ehrenamt stärkt Zusammenhalt und Integration im Alb-Donau-Kreis

Ehrenamtliche gestalten das Leben im Alb-Donau-Kreis in vielen Bereichen aktiv mit – von der Nachbarschaftshilfe für ältere Menschen bis zu den Behördenlotsinnen und -lotsen, die Zugewanderte unterstützen.

„Für viele ist es eine sinnvolle Aufgabe“

Sandra Spiegel und Elke Gehlen vom Betreuungsverein für den Landkreis Ludwigsburg e.V. führen nicht nur selbst rechtliche Betreuungen, sondern sind auch Ansprech- und Ankerpunkt für die ehrenamtlichen Betreuerinnen und Betreuer. Maximilian Teufel hat mit ihnen ein Interview geführt.

Wie der Ortenaukreis freiwilliges Engagement fördert

Im Ortenaukreis schafft die Vernetzungsstelle Bürgerschaftliches Engagement Struktur mit Fortbildung, Austausch und sichtbarer Anerkennung. So macht sie Engagement auf allen Ebenen wirksamer und nachhaltiger.

Grenzüberschreitendes Bürgerengagement zum Klimaschutz

Der Name des Projekts ist auch Programm: „Common Ground R(h)einverbindlich - Liaisons Rhénanes“ ist eine grenzüberschreitende Kooperation des Landkreises Emmendingen mit dem französischen Verwaltungs- und Planungsverband PETR Sélestat Alsace Centrale. Das von der Robert Bosch Stiftung geförderte Projekt „Common Ground“, an dem von 2022 bis 2025 auf internationaler Ebene zusammengearbeitet wurde, förderte Bürgerbeteiligung.

Gemeinde Maselheim fördert Miteinander – Füreinander

Der Landkreis Biberach setzt mit dem Förderprogramm „Kommunale Pflegekonferenz“ auf die Stärkung der Versorgungsstrukturen vor Ort. Ziel ist es, sorgende Gemeinschaften zu entwickeln, die älteren Menschen ein selbstbestimmtes Leben ermöglichen und generationenübergreifendes Miteinander fördern.

Bürgerschaftliches Engagement im Rhein-Neckar-Kreis

Bürgerschaftliches Engagement ist ein unverzichtbarer Bestandteil unserer Gesellschaft. Es trägt dazu bei, dass das Zusammenleben vor Ort lebendig, solidarisch und zukunftsfähig bleibt. Überall engagieren sich Menschen freiwillig für das Gemeinwohl – im sozialen Bereich, im Umweltschutz, in der Kultur oder im Sport.

Ratshausener beleben mit bürgerschaftlichem Engagement das Miteinander

Wie Ehrenamt gelingen kann, zeigt derzeit die Gemeinde Ratshausen im Zollernalbkreis. Dort wo früher der Dorfladen im Rathaus untergebracht war, ist dank des Engagements zahlreicher Bürgerinnen und Bürger ein neuer Treffpunkt entstanden – der Dorftreff Ratshausen.

Bürgerschaftliches Engagement fördern – Zukunft gestalten

Bürgerschaftliches Engagement ist eine tragende Säule gesellschaftlichen Zusammenhalts – und Kommunen sind entscheidende Akteure, wenn es darum geht, dieses zu ermöglichen und zu stärken. Der Landkreis Karlsruhe setzt dabei gezielt Impulse: mit einem Dreiklang aus Fachveranstaltungen, kommunaler Zusammenarbeit und innovativen Beteiligungsformaten.

Vereinswerkstatt im Landkreis Biberach

Das Netzwerk Ehrenamt im Landkreis Biberach startet die Vereinswerkstatt „Dein Verein im Fokus – Mit Beratung stark in die Zukunft“. Das Pilotprojekt unterstützt zunächst vier Vereine und soll sich aber langfristig als dauerhaftes Angebot etablieren.

Land und Landkreise – Für eine gute Zukunft vor Ort

In seiner Grundsatzrede ging der neu gewählte Landkreistagspräsident Dr. Achim Brötel zunächst auf den beispiellosen Absturz der Kreisfinanzen ein und appellierte an die politisch Verantwortlichen in Land und Bund, den Kommunen rasch und beherzt unter die Arme zu greifen. Im Weiteren kam er mit Blick auf die Landtagswahlen am 8. März 2026 auf die zehn Kernerwartungen zu sprechen, die die baden-württembergischen Landkreise an eine neue Landesregierung und einen neuen Landtag haben.

Verantwortung teilen – Zukunft gestalten

Die kommunale Familie steht unter Druck. Das macht Ministerpräsident Kretschmann MdL in seiner Rede bei der 43. Landkreisversammlung deutlich und betont die Notwendigkeit von Reformen.

Großer Dank an Joachim Walter

In seinem Grußwort ging Prof. Dr. Hans-Günter Henneke, Geschäftsführendes Präsidialmitglied des Deutschen Landkreistags, auf die traditionell gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen dem Deutschen Landkreistag und dem Landkreistag Baden-Württemberg ein und würdigte insbesondere die Verdienste von Landrat Walter, der von 2014 – 2024 auch Vizepräsident des Deutschen Landkreistags war, für die Landkreise.

"Fair im Umgang, hart in der Sache"

Anlässlich der Verabschiedung von Joachim Walter aus dem Amt als Präsident des Landkreistags Baden-Württemberg haben zahlreiche Weggefährten Grußbotschaften in Form von kurzen Videoclips übermittelt.

„Einer, dem nichts zu viel gewesen ist“

Der Präsident des Landkreistags Baden-Württemberg, Dr. Achim Brötel, würdigte in seiner Laudatio die besonderen Verdienste von Landrat Joachim Walter, der von 2013 bis 2025 als Präsident an der Spitze des Landkreistags Baden-Württemberg stand.

„Es überwiegt…die Freude, für Menschen dieses Landes gestalten und arbeiten zu dürfen, ja, ihnen dienen zu dürfen“

Ehrenpräsident Joachim Walter stellte in seinen Abschiedsworten den Dank in den Mittelpunkt.

„…lassen Sie es uns gemeinsam anpacken…“

In seinen Schlussworten unterstrich Vizepräsident Dr. Richard Sigel nochmals die desaströse finanzielle Lage der Landkreise und verwies auf den Forderungskatalog der Landkreise an die neue Landesregierung, insbesondere auf die zehn Kernforderungen. Er rief dazu auf, die großen Herausforderungen gemeinsam anzupacken.

Neugestaltung des Vollzugs von Verwaltungsleistungen am Beispiel der Kfz-Zulassung

Der baden-württembergische Minister des Inneren, für Digitalisierung und Kommunen Thomas Strobl, blickt auf aktuelle Herausforderungen und die Zukunft der Leistungserbringung in der öffentlichen Verwaltung des Landes. Am Beispiel der Kfz-Zulassung wird eine Neugestaltung der Aufgabenerfüllung diskutiert.

Mit Mut und Haltung die Verwaltung von Morgen gestalten

Unsere Gesellschaft steht vor großen Herausforderungen, die auch vor der Verwaltung nicht Halt machen. In dieser Gemengelage reicht es nicht mehr, sich auf festgefahrene Prozesse zu verlassen. Gefragt ist eine moderne Verwaltung, die mutig und mit klarer Haltung neue Wege geht, lösungsorientiert handelt, schnelle Entscheidungen trifft – und dabei offen mit Fehlern umgeht.

Quo vadis? Der Weg der Verwaltungsdigitalisierung in Baden-Württemberg

Aktuell ist Deutschland in der Digitalisierung noch weit abgeschlagen und die Erwartungen an das neu geschaffene Bundesministerium für Digitales und Staatsmodernisierung (BMDS) sind hoch, an erster Stelle die „Neuordnung, Zentralisierung und Bündelung von Aufgaben im Föderalstaat für eine Ertüchtigung der Staats- und Verwaltungsstrukturen“. Was bedeutet das aber konkret für die Situation der kommunalen IT in Baden-Württemberg?

Zur Bedeutung der Ausbildung für eine gelingende Verwaltungstransformation

Die Hochschulen Kehl und Ludwigsburg sind verlässliche Ausbildungspartner der öffentlichen Arbeitgeber in Baden-Württemberg. Ein zukunftsgerichtetes Kompetenzmodell vermittelt auf hohem Qualitätsniveau alle Schlüsselqualifikationen, welche die Mitarbeitenden von morgen für eine gelingende Verwaltungstransformation benötigen.

Entlastung von Bürgerinnen und Bürgern und Verwaltungen durch effizientere Genehmigungsverfahren: Alternativen zur Genehmigung?

Mit der von der Landesregierung, den Kommunalen Landesverbänden sowie Wirtschafts- und Finanzverbänden vereinbarten “Entlastungsallianz” sollen verschiedene Möglichkeiten untersucht werden, mit denen Genehmigungsverfahren auf Landesebene vereinfacht und beschleunigt werden können.

Drei-Zonen-Konzept - Moderne Verwaltung hoch drei

Wir arbeiten im Rems-Murr-Kreis konsequent an der Transformation der Verwaltung, an unserem Landratsamt der Zukunft. Mit unserem Drei-Zonen-Konzept schaffen wir die Voraussetzungen dafür, dass digitale und effiziente Verwaltungsabläufe möglich werden. Unter dem Motto: Moderne Verwaltung hoch drei!

Das Landratsamt Böblingen denkt Flächen neu und setzt damit Maßstäbe

Mit einer Modernisierung wurde eine offene und flexible Arbeitswelt geschaffen. Diese spiegelt die strategischen Ziele wider: innovativ, effizient, digital.

Der digitale Verwaltungsservice des Rhein-Neckar-Kreises

Die Digitalisierung verändert zunehmend die Art und Weise, wie Bürgerinnen und Bürger mit der Verwaltung interagieren. Um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden, hat der Rhein-Neckar-Kreis mit Service-RNK eine zentrale Plattform geschaffen, die Verwaltungsdienstleistungen einfacher und digital verfügbar macht.

Virtuelles Bauamt BW im Landkreis Esslingen

Bei der Bauverwaltung des Landratsamts Esslingen ist das standardisierte „Virtuelle Bauamt BW" (Viba BW) eingeführt worden. Damit kann eine medienbruchfreie Antragstellung und -bearbeitung gewährleistet werden. Der digitale Prozess ermöglicht eine rasche Bearbeitung und eine transparente Vorgehensweise.

EMMA-Hackathon – wie man Prozessautomation neu denkt

Der Landkreis Ravensburg veranstaltete dieses Jahr einen Hackathon. Hierbei wurden an zwei Tagen, in funktionsübergreifenden Teams, Prozesse automatisiert. Damit wurde ein neues Format entwickelt welches zeigte, dass man Prozessautomation interaktiver gestalten kann und welches ermöglicht erfolgreich, organisationsübergreifend zu arbeiten.

Mit Robotic Process Automation mehr Zeit fürs Wesentliche

Robotic Process Automation (RPA) ebnet als Brückentechnologie den Weg in einen prozessoptimierten, volldigitalen Arbeitsalltag und bringt vor allem die Mitarbeitenden wieder näher an ihre Kernaufgaben. Mit dem zielgerichteten Einsatz von Software-Robotern in unserer Landkreisverwaltung seit Februar 2024 werden zunehmend Routinearbeiten effizient automatisiert und Arbeitszeit für komplexere und strategisch wertvollere Tätigkeiten freigesetzt.

Effizienz und Datenschutz - Hand in Hand

Der Landkreis Ravensburg setzt auf KI! Nele.AI revolutioniert die Verwaltungsarbeit, optimiert Prozesse & verbessert den Bürgerservice. Moderne Verwaltung für die Zukunft.

GesundSozial.digital: Der Digitale Gesundheits- und Sozialkompass für den Landkreis Lörrach

Der Digitale Gesundheits- und Sozialkompass ist eine innovative Online-Plattform, die Bürgerinnen und Bürgern im Landkreis hilft, passende Gesundheits- und Sozialinformationen und -angebote zu finden. Ziel ist es, eine transparente, leicht zugängliche und vernetzte Lösung für die Daseinsvorsorge im digitalen Zeitalter zu schaffen und im Versorgungskontext themenspezifisch zu entlasten.

So setzt der Zollernalbkreis die Digitalisierungsstrategie konsequent um

Durch den gezielten Einsatz digitaler Technologien lassen sich Arbeitsabläufe schlanker gestalten, die Effizienz steigern und die Bürgerfreundlichkeit erhöhen. Das zeigen drei Beispiele aus dem Zollernalbkreis.

Mit Strategie ans Ziel

Der Landkreis Waldshut hat im Januar 2023 das Amt für IT & Digitalisierung gegründet – ein klares Bekenntnis zu modernen Verwaltungsprozessen und vor allem zeitgemäßen Services für die Bürgerinnen und Bürger im Landkreis. Klar ist für uns aber auch: Digitalisierung ist mehr als die Einführung neuer Technologien. Sie bedeutet einen tiefgreifenden Transformationsprozess für die gesamte Verwaltung.

Innovation, Effizienz, Digital? - Ein Hürdenlauf durch die digitale Verwaltung

Digitalisierung in der Verwaltung – das klingt nach Zukunft, Effizienz, schlanken Prozessen und papierloser Glückseligkeit. In der Praxis jedoch fühlt es sich oft eher an wie ein Hürdenlauf im digitalen Irrgarten, wo gute Ideen dahinsiechen, während sie auf ihr Aktenzeichen warten.

Das neue 95/100-Modell im Ortenaukreis

Mit dem innovativen 95/100-Modell bietet das Landratsamt Ortenaukreis seinen Mitarbeitenden eine moderne Form der Teilzeitbeschäftigung an, die mehr arbeitsfreie Tage ermöglicht – bei weiterhin voller Arbeitszeit. Das Modell fördert nicht nur eine bessere Work-Life-Balance, sondern steigert auch langfristig die Motivation und Produktivität der Mitarbeitenden.

Programm "Arbeiten der Zukunft"

Der Enzkreis setzt mit dem Programm „Arbeiten der Zukunft“ auf Beteiligung der Mitarbeitenden bei hausweiten Themen der Personalentwicklung.

Die moderne Verwaltung stellt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Menschen in den Mittelpunkt

Das Landratsamt Karlsruhe begegnet dem wachsenden Druck auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit gleich zwei Strategien: Eine beschäftigt sich mit den Möglichkeiten, die eigene Resilienz zu stärken, eine weitere nimmt neue Führungskräfte beim Start in die Verantwortung für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an die Hand.

"meinLARA" - das neue Social Intranet im Landratsamt Reutlingen

Mit „meinLARA“ wurde die interne Kommunikation im Landratsamt Reutlingen erfolgreich neu aufgestellt. Rundmails wurden abgeschafft, Informationen zentral gebündelt und der aktive Austausch gefördert – etwa über Chat, Kommentare und die Social Wall. Durch die mobile Version haben alle Mitarbeitenden Zugang, auch unterwegs oder in besonderen Lebenslagen.