Engagement macht uns stark – gerade jetzt

In einer Zeit zunehmender Polarisierung und Anfeindungen ist es das freiwillige Engagement der Bürgerinnen und Bürger, das Baden-Württemberg zusammenhält. Sozialminister Manne Lucha würdigt die zentrale Rolle der Ehrenamtlichen für Demokratie, Solidarität und gesellschaftlichen Zusammenhalt und zeigt, wie Land und Kommunen gemeinsam verlässliche Strukturen schaffen, um dieses Engagement zu stärken. Mit der jetzt auch digital erhältlichen Ehrenamtskarte setzt das Land zudem ein sichtbares Zeichen der Wertschätzung für alle, die sich mit Zeit, Herz und Verantwortung für unser Gemeinwohl einsetzen.

Dem Trend trotzen.

Die Zufriedenheit mit dem Funktionieren der Demokratie nimmt seit Jahren ab. Vor allem im Bund. 15 Jahre Politik des Gehörtwerdens haben diesen Trend auch im Land nicht außer Kraft setzen können, aber sorgen für bessere Ergebnisse. Woran liegt das? Und was lässt sich hieraus für unser politisches Handeln auch auf der kommunalen Ebene ableiten?

Bund, Land und Kommune - Hand in Hand für Engagement und Ehrenamt

Jan Holze, Vorstand der DSEE, hebt hervor, dass die Stärkung des Ehrenamts eine Gemeinschaftsaufgabe ist, bei der sowohl die Bundes- als auch die Landesebene gefragt sind. Eine besondere Bedeutung hat die Kommunale Engagementförderung, denn ehrenamtliches Engagement findet vor allem vor Ort statt.

Von Modellinitiativen zum etablierten Politikfeld

Ob der Begriff „Bürgerschaftliches Engagement“ tatsächlich in Baden-Württemberg das Licht der Welt erblickt hat, lässt sich nicht zweifelsfrei klären. Sicher ist aber: Er hat hier Karriere gemacht und ist seit nunmehr 30 Jahren leitend für das neu entstandene Politikfeld der Engagementförderung. Was waren Meilensteine der Entwicklung? Was waren Konstanten der zurückliegenden drei Jahrzehnte? Und v.a.: Was zeichnet sich für die Zukunft ab?

Ehrenamtliches Engagement modern präsentiert – Ab ins Rampenlicht!

Ideen gab es im Enzkreis genug, wie ehrenamtliches Engagement prominent in Szene gesetzt werden könnte. Doch wie finanzieren? Groß war daher die Freude über die Nachricht, dass im Rahmen des Förderprogramms „Engagiert in BW III“ des Ministeriums für Soziales, Gesundheit und Integration Baden-Württemberg im Jahr 2025 zwei Projekte durch die Freiwilligenagentur Pforzheim|Enzkreis (kurz: FRAG) gefördert werden.

Servicestelle fördert ehrenamtliches Engagement im Neckar-Odenwald-Kreis

Sie fragen nicht nach dem Warum oder dem Wofür. Sie setzen sich aus Überzeugung für die Allgemeinheit ein, für ein Miteinander und eine funktionierende Gesellschaft. Tag für Tag sind es Ehrenamtliche, die dazu beitragen, dass der Neckar-Odenwald-Kreis eben nicht nur ein geografischer Raum ist, sondern ein Zuhause.

Vortragsreihe setzt Denkanstöße für einen sinnstiftenden Ruhestand

Im Landkreis Esslingen fand dieses Jahr die Vortragsreihe „Berufsende in Sicht“ mit rund 1.200 Teilnehmenden statt. Ziel war es, Menschen am Übergang in den Ruhestand über wichtige Themen zu informieren und zur aktiven Gestaltung dieser Lebensphase zu ermutigen. Die Reihe wurde vom Kreisseniorenrat Esslingen e. V., der Stiftung der Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen und dem Landratsamt Esslingen initiiert.

Bürgerschaftliches Engagement für Menschen mit Demenz

Für Menschen in einer frühen Phase der Demenz engagieren sich seit 2014 im Landkreis Ludwigsburg Bürgerinnen und Bürger ehrenamtlich. Der Unterstützerkreis richtet sich an Menschen mit beginnender Demenz oder mit subjektiv wahrgenommenen Gedächtnisproblemen – unabhängig von einer ärztlich gesicherten Diagnose.

Projekt TaRuV entlastet Angehörige durch Kurzzeitpflege

Das Seniorenzentrum Laupheim hat sich die Entlastung pflegender Angehöriger auf die Fahne geschrieben. Mit dem Modellprojekt „TaRuV – Tageweise Rund-um-die-Uhr-Versorgung“ wird im Pflege-Mix von Hauptamtlichen, Familie und Ehrenamtlichen für kurze Zeit die Betreuung von Pflegebedürftigen direkt in deren Zuhause übernommen.

Die Ehrenamtskarte Baden-Württemberg im Ostalbkreis

Zum 1. August 2023 startete die Modellphase zur Erprobung der Ehrenamtskarte. Der Ostalbkreis wurde neben dem Landkreis Calw und den Städten Ulm und Freiburg als Modellregion ausgewählt, um erste Erfahrungen zu sammeln.

Ehrenamt als Erfolgsfaktor

Blitzstart für den Biberschutz: In kürzester Zeit entstand ein Netzwerk von 21 Biberberatern und -beraterinnen im Landkreis Waldshut. Die Kombination aus Ehrenamt und Verwaltung, getragen von den tatkräftigen Menschen vor Ort, funktioniert bereits erfolgreich.

Vereine im Fokus haben – das lohnt sich!

Die Stabsstellen „Engagement und Ehrenamt“ im Landratsamt Regensburg (Bayern) und „Ehrenamt“ im Landratsamt Sankt Wendel (Saarland) haben sich die Unterstützung von Vereinen zur Aufgabe gemacht. Das kommt bei den Ehrenamtlichen gut an.

Unser Ehrenamtsfest als Ausdruck kommunaler Anerkennungskultur

Das Ehrenamtsfest des Landkreises Calw, welches im Sommer 2025 auf dem Gelände des Klosters Hirsau stattfand, steht exemplarisch für die gelebte Anerkennungskultur bürgerschaftlichen Engagements in ländlichen Regionen.

Ehrenamtsakademie im Hohenlohekreis

Die Ehrenamtsakademie im Hohenlohekreis vernetzt Partner, bietet passgenaue Schulungen und Anerkennung für Engagierte. Gefördert durch das Programm „Gemeinsam engagiert in Baden-Württemberg III“ entstehen neue Schulungs- und Würdigungskonzepte.

Gemeinsam stark: Bürgerschaftliches Engagement im Landkreis Lörrach

Bürgerschaftliches Engagement ist das Fundament einer lebendigen Gesellschaft und im Landkreis Lörrach wird diese Überzeugung seit Jahren aktiv gelebt. Mit der jährlichen Projektmittelförderung und dem Tag des Bürgerengagements schafft der Landkreis Strukturen, die freiwilliges Engagement fördern, sichtbar machen und in die Zukunft tragen.

Gemeinsam aktiv: Wie Verwaltung und Ehrenamt Klimaschutz vor Ort stärken

KlikKS macht erlebbar, was passiert, wenn Verwaltung und Ehrenamt nicht nebeneinander, sondern miteinander arbeiten: Aus Ideen entstehen Projekte, aus Begegnungen entsteht Zusammenhalt – und aus beiden wird wirksamer Klimaschutz vor Ort.

Ehrenamt stärkt Zusammenhalt und Integration im Alb-Donau-Kreis

Ehrenamtliche gestalten das Leben im Alb-Donau-Kreis in vielen Bereichen aktiv mit – von der Nachbarschaftshilfe für ältere Menschen bis zu den Behördenlotsinnen und -lotsen, die Zugewanderte unterstützen.

„Für viele ist es eine sinnvolle Aufgabe“

Sandra Spiegel und Elke Gehlen vom Betreuungsverein für den Landkreis Ludwigsburg e.V. führen nicht nur selbst rechtliche Betreuungen, sondern sind auch Ansprech- und Ankerpunkt für die ehrenamtlichen Betreuerinnen und Betreuer. Maximilian Teufel hat mit ihnen ein Interview geführt.

Wie der Ortenaukreis freiwilliges Engagement fördert

Im Ortenaukreis schafft die Vernetzungsstelle Bürgerschaftliches Engagement Struktur mit Fortbildung, Austausch und sichtbarer Anerkennung. So macht sie Engagement auf allen Ebenen wirksamer und nachhaltiger.

Grenzüberschreitendes Bürgerengagement zum Klimaschutz

Der Name des Projekts ist auch Programm: „Common Ground R(h)einverbindlich - Liaisons Rhénanes“ ist eine grenzüberschreitende Kooperation des Landkreises Emmendingen mit dem französischen Verwaltungs- und Planungsverband PETR Sélestat Alsace Centrale. Das von der Robert Bosch Stiftung geförderte Projekt „Common Ground“, an dem von 2022 bis 2025 auf internationaler Ebene zusammengearbeitet wurde, förderte Bürgerbeteiligung.

Gemeinde Maselheim fördert Miteinander – Füreinander

Der Landkreis Biberach setzt mit dem Förderprogramm „Kommunale Pflegekonferenz“ auf die Stärkung der Versorgungsstrukturen vor Ort. Ziel ist es, sorgende Gemeinschaften zu entwickeln, die älteren Menschen ein selbstbestimmtes Leben ermöglichen und generationenübergreifendes Miteinander fördern.

Bürgerschaftliches Engagement im Rhein-Neckar-Kreis

Bürgerschaftliches Engagement ist ein unverzichtbarer Bestandteil unserer Gesellschaft. Es trägt dazu bei, dass das Zusammenleben vor Ort lebendig, solidarisch und zukunftsfähig bleibt. Überall engagieren sich Menschen freiwillig für das Gemeinwohl – im sozialen Bereich, im Umweltschutz, in der Kultur oder im Sport.

Ratshausener beleben mit bürgerschaftlichem Engagement das Miteinander

Wie Ehrenamt gelingen kann, zeigt derzeit die Gemeinde Ratshausen im Zollernalbkreis. Dort wo früher der Dorfladen im Rathaus untergebracht war, ist dank des Engagements zahlreicher Bürgerinnen und Bürger ein neuer Treffpunkt entstanden – der Dorftreff Ratshausen.

Bürgerschaftliches Engagement fördern – Zukunft gestalten

Bürgerschaftliches Engagement ist eine tragende Säule gesellschaftlichen Zusammenhalts – und Kommunen sind entscheidende Akteure, wenn es darum geht, dieses zu ermöglichen und zu stärken. Der Landkreis Karlsruhe setzt dabei gezielt Impulse: mit einem Dreiklang aus Fachveranstaltungen, kommunaler Zusammenarbeit und innovativen Beteiligungsformaten.

Vereinswerkstatt im Landkreis Biberach

Das Netzwerk Ehrenamt im Landkreis Biberach startet die Vereinswerkstatt „Dein Verein im Fokus – Mit Beratung stark in die Zukunft“. Das Pilotprojekt unterstützt zunächst vier Vereine und soll sich aber langfristig als dauerhaftes Angebot etablieren.

Land und Landkreise – Für eine gute Zukunft vor Ort

In seiner Grundsatzrede ging der neu gewählte Landkreistagspräsident Dr. Achim Brötel zunächst auf den beispiellosen Absturz der Kreisfinanzen ein und appellierte an die politisch Verantwortlichen in Land und Bund, den Kommunen rasch und beherzt unter die Arme zu greifen. Im Weiteren kam er mit Blick auf die Landtagswahlen am 8. März 2026 auf die zehn Kernerwartungen zu sprechen, die die baden-württembergischen Landkreise an eine neue Landesregierung und einen neuen Landtag haben.

Verantwortung teilen – Zukunft gestalten

Die kommunale Familie steht unter Druck. Das macht Ministerpräsident Kretschmann MdL in seiner Rede bei der 43. Landkreisversammlung deutlich und betont die Notwendigkeit von Reformen.

Großer Dank an Joachim Walter

In seinem Grußwort ging Prof. Dr. Hans-Günter Henneke, Geschäftsführendes Präsidialmitglied des Deutschen Landkreistags, auf die traditionell gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen dem Deutschen Landkreistag und dem Landkreistag Baden-Württemberg ein und würdigte insbesondere die Verdienste von Landrat Walter, der von 2014 – 2024 auch Vizepräsident des Deutschen Landkreistags war, für die Landkreise.

"Fair im Umgang, hart in der Sache"

Anlässlich der Verabschiedung von Joachim Walter aus dem Amt als Präsident des Landkreistags Baden-Württemberg haben zahlreiche Weggefährten Grußbotschaften in Form von kurzen Videoclips übermittelt.

„Einer, dem nichts zu viel gewesen ist“

Der Präsident des Landkreistags Baden-Württemberg, Dr. Achim Brötel, würdigte in seiner Laudatio die besonderen Verdienste von Landrat Joachim Walter, der von 2013 bis 2025 als Präsident an der Spitze des Landkreistags Baden-Württemberg stand.

„Es überwiegt…die Freude, für Menschen dieses Landes gestalten und arbeiten zu dürfen, ja, ihnen dienen zu dürfen“

Ehrenpräsident Joachim Walter stellte in seinen Abschiedsworten den Dank in den Mittelpunkt.

„…lassen Sie es uns gemeinsam anpacken…“

In seinen Schlussworten unterstrich Vizepräsident Dr. Richard Sigel nochmals die desaströse finanzielle Lage der Landkreise und verwies auf den Forderungskatalog der Landkreise an die neue Landesregierung, insbesondere auf die zehn Kernforderungen. Er rief dazu auf, die großen Herausforderungen gemeinsam anzupacken.

Neugestaltung des Vollzugs von Verwaltungsleistungen am Beispiel der Kfz-Zulassung

Der baden-württembergische Minister des Inneren, für Digitalisierung und Kommunen Thomas Strobl, blickt auf aktuelle Herausforderungen und die Zukunft der Leistungserbringung in der öffentlichen Verwaltung des Landes. Am Beispiel der Kfz-Zulassung wird eine Neugestaltung der Aufgabenerfüllung diskutiert.

Mit Mut und Haltung die Verwaltung von Morgen gestalten

Unsere Gesellschaft steht vor großen Herausforderungen, die auch vor der Verwaltung nicht Halt machen. In dieser Gemengelage reicht es nicht mehr, sich auf festgefahrene Prozesse zu verlassen. Gefragt ist eine moderne Verwaltung, die mutig und mit klarer Haltung neue Wege geht, lösungsorientiert handelt, schnelle Entscheidungen trifft – und dabei offen mit Fehlern umgeht.

Quo vadis? Der Weg der Verwaltungsdigitalisierung in Baden-Württemberg

Aktuell ist Deutschland in der Digitalisierung noch weit abgeschlagen und die Erwartungen an das neu geschaffene Bundesministerium für Digitales und Staatsmodernisierung (BMDS) sind hoch, an erster Stelle die „Neuordnung, Zentralisierung und Bündelung von Aufgaben im Föderalstaat für eine Ertüchtigung der Staats- und Verwaltungsstrukturen“. Was bedeutet das aber konkret für die Situation der kommunalen IT in Baden-Württemberg?

Zur Bedeutung der Ausbildung für eine gelingende Verwaltungstransformation

Die Hochschulen Kehl und Ludwigsburg sind verlässliche Ausbildungspartner der öffentlichen Arbeitgeber in Baden-Württemberg. Ein zukunftsgerichtetes Kompetenzmodell vermittelt auf hohem Qualitätsniveau alle Schlüsselqualifikationen, welche die Mitarbeitenden von morgen für eine gelingende Verwaltungstransformation benötigen.

Entlastung von Bürgerinnen und Bürgern und Verwaltungen durch effizientere Genehmigungsverfahren: Alternativen zur Genehmigung?

Mit der von der Landesregierung, den Kommunalen Landesverbänden sowie Wirtschafts- und Finanzverbänden vereinbarten “Entlastungsallianz” sollen verschiedene Möglichkeiten untersucht werden, mit denen Genehmigungsverfahren auf Landesebene vereinfacht und beschleunigt werden können.

Drei-Zonen-Konzept - Moderne Verwaltung hoch drei

Wir arbeiten im Rems-Murr-Kreis konsequent an der Transformation der Verwaltung, an unserem Landratsamt der Zukunft. Mit unserem Drei-Zonen-Konzept schaffen wir die Voraussetzungen dafür, dass digitale und effiziente Verwaltungsabläufe möglich werden. Unter dem Motto: Moderne Verwaltung hoch drei!

Das Landratsamt Böblingen denkt Flächen neu und setzt damit Maßstäbe

Mit einer Modernisierung wurde eine offene und flexible Arbeitswelt geschaffen. Diese spiegelt die strategischen Ziele wider: innovativ, effizient, digital.

Der digitale Verwaltungsservice des Rhein-Neckar-Kreises

Die Digitalisierung verändert zunehmend die Art und Weise, wie Bürgerinnen und Bürger mit der Verwaltung interagieren. Um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden, hat der Rhein-Neckar-Kreis mit Service-RNK eine zentrale Plattform geschaffen, die Verwaltungsdienstleistungen einfacher und digital verfügbar macht.

Virtuelles Bauamt BW im Landkreis Esslingen

Bei der Bauverwaltung des Landratsamts Esslingen ist das standardisierte „Virtuelle Bauamt BW" (Viba BW) eingeführt worden. Damit kann eine medienbruchfreie Antragstellung und -bearbeitung gewährleistet werden. Der digitale Prozess ermöglicht eine rasche Bearbeitung und eine transparente Vorgehensweise.

EMMA-Hackathon – wie man Prozessautomation neu denkt

Der Landkreis Ravensburg veranstaltete dieses Jahr einen Hackathon. Hierbei wurden an zwei Tagen, in funktionsübergreifenden Teams, Prozesse automatisiert. Damit wurde ein neues Format entwickelt welches zeigte, dass man Prozessautomation interaktiver gestalten kann und welches ermöglicht erfolgreich, organisationsübergreifend zu arbeiten.

Mit Robotic Process Automation mehr Zeit fürs Wesentliche

Robotic Process Automation (RPA) ebnet als Brückentechnologie den Weg in einen prozessoptimierten, volldigitalen Arbeitsalltag und bringt vor allem die Mitarbeitenden wieder näher an ihre Kernaufgaben. Mit dem zielgerichteten Einsatz von Software-Robotern in unserer Landkreisverwaltung seit Februar 2024 werden zunehmend Routinearbeiten effizient automatisiert und Arbeitszeit für komplexere und strategisch wertvollere Tätigkeiten freigesetzt.

Effizienz und Datenschutz - Hand in Hand

Der Landkreis Ravensburg setzt auf KI! Nele.AI revolutioniert die Verwaltungsarbeit, optimiert Prozesse & verbessert den Bürgerservice. Moderne Verwaltung für die Zukunft.

GesundSozial.digital: Der Digitale Gesundheits- und Sozialkompass für den Landkreis Lörrach

Der Digitale Gesundheits- und Sozialkompass ist eine innovative Online-Plattform, die Bürgerinnen und Bürgern im Landkreis hilft, passende Gesundheits- und Sozialinformationen und -angebote zu finden. Ziel ist es, eine transparente, leicht zugängliche und vernetzte Lösung für die Daseinsvorsorge im digitalen Zeitalter zu schaffen und im Versorgungskontext themenspezifisch zu entlasten.

So setzt der Zollernalbkreis die Digitalisierungsstrategie konsequent um

Durch den gezielten Einsatz digitaler Technologien lassen sich Arbeitsabläufe schlanker gestalten, die Effizienz steigern und die Bürgerfreundlichkeit erhöhen. Das zeigen drei Beispiele aus dem Zollernalbkreis.

Mit Strategie ans Ziel

Der Landkreis Waldshut hat im Januar 2023 das Amt für IT & Digitalisierung gegründet – ein klares Bekenntnis zu modernen Verwaltungsprozessen und vor allem zeitgemäßen Services für die Bürgerinnen und Bürger im Landkreis. Klar ist für uns aber auch: Digitalisierung ist mehr als die Einführung neuer Technologien. Sie bedeutet einen tiefgreifenden Transformationsprozess für die gesamte Verwaltung.

Innovation, Effizienz, Digital? - Ein Hürdenlauf durch die digitale Verwaltung

Digitalisierung in der Verwaltung – das klingt nach Zukunft, Effizienz, schlanken Prozessen und papierloser Glückseligkeit. In der Praxis jedoch fühlt es sich oft eher an wie ein Hürdenlauf im digitalen Irrgarten, wo gute Ideen dahinsiechen, während sie auf ihr Aktenzeichen warten.

Das neue 95/100-Modell im Ortenaukreis

Mit dem innovativen 95/100-Modell bietet das Landratsamt Ortenaukreis seinen Mitarbeitenden eine moderne Form der Teilzeitbeschäftigung an, die mehr arbeitsfreie Tage ermöglicht – bei weiterhin voller Arbeitszeit. Das Modell fördert nicht nur eine bessere Work-Life-Balance, sondern steigert auch langfristig die Motivation und Produktivität der Mitarbeitenden.

Programm "Arbeiten der Zukunft"

Der Enzkreis setzt mit dem Programm „Arbeiten der Zukunft“ auf Beteiligung der Mitarbeitenden bei hausweiten Themen der Personalentwicklung.

Die moderne Verwaltung stellt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Menschen in den Mittelpunkt

Das Landratsamt Karlsruhe begegnet dem wachsenden Druck auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit gleich zwei Strategien: Eine beschäftigt sich mit den Möglichkeiten, die eigene Resilienz zu stärken, eine weitere nimmt neue Führungskräfte beim Start in die Verantwortung für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an die Hand.

"meinLARA" - das neue Social Intranet im Landratsamt Reutlingen

Mit „meinLARA“ wurde die interne Kommunikation im Landratsamt Reutlingen erfolgreich neu aufgestellt. Rundmails wurden abgeschafft, Informationen zentral gebündelt und der aktive Austausch gefördert – etwa über Chat, Kommentare und die Social Wall. Durch die mobile Version haben alle Mitarbeitenden Zugang, auch unterwegs oder in besonderen Lebenslagen.

Zusammenarbeit und Agilität als Erfolgsfaktoren der kommunalen Jobcenter in Baden-Württemberg

Die baden-württembergische Arbeits- und Wirtschaftsministerin Dr. Hoffmeister-Kraut blickt zurück auf die Geburtsstunde der Jobcenter und beschreibt aktuelle Herausforderungen. Das Erfolgsmodell der kommunalen Jobcenter beruhe auf deren Agilität, aber auch der guten Zusammenarbeit mit der „BA-Welt“.

20 Jahre kommunale Jobcenter

Die Jobcenter sind eine besondere Struktur: Drei Viertel sind als gemeinsame Einrichtungen organisiert, in denen die Zuständigkeit zwischen Bundesagentur für Arbeit (BA) und Landkreis/kreisfreier Stadt aufgeteilt ist. Jedes vierte Jobcenter ist ein kommunales Jobcenter, in dem die Kommune allein verantwortlich ist – jetzt schon seit 20 Jahren und mit großem Erfolg. [1]

Rückenwind für die Option durch einstimmigen Beschluss des Kreistags – ein Jubiläumsrückblick

Bernd Mager, seit 1999 Sozialdezernent im Landkreis Tuttlingen, hat die Entstehungsgeschichte des Kommunalen Jobcenters Tuttlingen zum 1. Januar 2005 hautnah von Anbeginn bis heute begleitet. Birgit Seiberling hat mit ihm ein Interview geführt.

Akteure der ersten Stunde halten Rückschau

Harald Lämmle, Leiter des Kommunalen Jobcenters Biberach, und Joachim Schwarzfischer, Leiter des Kommunalen Jobcenters Tuttlingen, im Gespräch mit Birgit Seiberling, Referentin beim Landkreistag Baden-Württemberg

20 Jahre kommunales Jobcenter Landkreis Biberach

Vor zwei Jahrzehnten wagte der Landkreis Biberach einen mutigen und wichtigen Schritt: Die Gründung eines eigenen, kommunalen Jobcenters. Was damals als Experiment begann, hat sich zu einer Erfolgsgeschichte entwickelt. Ein Erfolg, der sich auch mit Zahlen belegen lässt.

Vereinte kommunale Kompetenz hilft Langzeitarbeitslosen mit Suchtproblemen

Die Arbeitsmarktintegration langzeitarbeitsloser Menschen mit Suchtproblemen ist eine große gesellschaftliche Herausforderung. Das Jobcenter des Landratsamts Bodenseekreis hat den Handlungsbedarf erkannt und bereits vor knapp zehn Jahren gemeinsam mit kommunalen Partnern das Modellprojekt BISS initiiert. Den Betroffenen kann hier maßgeschneiderte Unterstützung angeboten werden. Der Erfolg gibt dem Konzept recht.

Zwei Jahrzehnte kommunale Verantwortung in der Arbeitsmarktpolitik

Das Ortenau Jobcenter blickt auf eine 20-jährige Erfolgsgeschichte im Bereich der kommunalen Arbeitsmarktpolitik zurück. Thorsten Erny, Landrat des Ortenaukreises, würdigte im Rahmen einer Feier die Verdienste der maßgeblich verantwortlichen Akteure sowie der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der ersten Stunde.

Erfolg durch bedarfsgenaue Maßnahmen und Digitalisierung

Mit individuellen, auf die konkreten Bedarfe zugeschnittenen Maßnahmen und immer mehr digitalen Angeboten schafft es das Jobcenter Waldshut Menschen in den Arbeitsmarkt zu integrieren.

Kommunales Jobcenter – für den Enzkreis alternativlos!

Als es im Jahr 2004 erstmals möglich war, einen „Optionsantrag“ zur Übernahme der Aufgaben nach dem neu geschaffenen SGB II zu stellen, wurde in Baden-Württemberg gleichzeitig eine Verwaltungsreform durchgeführt, die den Landkreisen die Versorgungsämter und die Zuständigkeit für die Eingliederungshilfe für Behinderte bescherte. Dazu noch die SGB II-Option zu schultern schien uns angesichts eines recht kleinen Sozialamts dann doch zu vermessen.

Passgenaue Lösungen für die Menschen in der Region

Seit seiner Gründung im Jahr 2005 spielt das Jobcenter Landkreis Ludwigsburg eine zentrale Rolle in der sozialen Sicherung und beruflichen Integration von Arbeitssuchenden im Landkreis. Mit einem umfassenden Leistungsspektrum, das von finanzieller Unterstützung bis hin zu intensiver Berufsberatung reicht, bietet es passgenaue Lösungen für die Menschen in der Region.

Digital im Jobcenter Ostalbkreis

Hauptaufgaben des Jobcenter Ostalbkreis sind die Gewährung der Grundsicherung für hilfebedürftige und erwerbsfähige Menschen und deren Integration in Arbeit und Ausbildung. Möglichkeiten, die die fortschreitende Digitalisierung und Automatisierung bieten, werden stetig genutzt, um komplexe Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten. Ziel ist es, mehr Kapazitäten für die Kundenberatung und Unterstützung zu schaffen.

Jobcenter Ravensburg startete Kampagne zur Förderung von Chancengleichheit für Kinder und Jugendliche

Das Jobcenter Ravensburg setzte im Jahr 2024 auf umfassende Information und direkte Ansprache, um mehr Kinder und Jugendliche aus einkommensschwachen Familien zu erreichen. Im Zentrum der Bemühungen stand eine breit angelegte Werbekampagne für das Bildungs- und Teilhabepaket (BuT).